近日,公司收到了漢中鋅業有限責任公司發來的感謝信。信中對我公司承建的電鋅二車間工程施工管理工作給予高度評價。感謝信中指出,在新冠疫情影響的形勢下,項目部積極落實復工復產,在施工條件復雜、工期緊張、施工難度大、周邊環境復雜等諸多不利因素的情況下,保質保量地完成了電鋅二車間的兩個單體工程施工,為電鋅二車間的如期投產奠定了基礎,保障了漢中鋅業技術改造工作計劃的完成。漢中鋅業有限責任公司對此表示由衷的感謝。
自公司大力發展直營項目以來,領導班子超前謀劃,整體部署,成立工程一、二、三部,項目管理部牽頭組織管理,先后修訂出臺了《直營項目管理辦法》《直營項目檢查、考核實施細則》等相關制度,公司各職能部門協作配合,嚴格落實制度要求,每年初下達目標指標,每季度組織直營項目工作小組成員進行檢查督導,按PDCA嚴把過程管理,年終開展績效評優,進一步夯實了直營項目管理基礎,促進了直營項目管理體系的有效運行。
在牛年開局的新征程中,公司將繼續補齊短板,持續提升管理效能,為公司直營項目快速發展筑牢根基,為公司高質量高效益發展貢獻力量。